Công ty của em trai ông Đinh La Thăng vừa bị bắt làm ăn ra sao?

Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại Dầu khí Sông Đà (PVSD, tiền thân là công ty Cổ phần Thương mại và Vận tải Sông Đà) là cái bắt tay giữa tập đoàn Dầu khí Việt Nam và tập đoàn sông Đà, được thành lập năm 2003 với số vốn ban đầu chỉ 15 tỷ đồng.

Sau nhiều lần tăng vốn, PVSD hiện có vốn điều lệ hơn 111 tỷ đồng.

Hoạt động kinh doanh chính của PVSD là xây lắp các công trình xây dựng công nghiệp, dân dụng.

Ngoài ra, giống như hoàng loạt công ty con khác trong hệ thống công ty của tập đoàn PVN, PVSD cũng lấn sân sang mảng kinh doanh bất động sản với các dự án như là chủ đầu tư cấp II dự án Nam An Khánh (Hà Nội), dự án khu dân cư Vĩnh Thanh (Nhơn Trạch, Đồng Nai).

Em trai ông Đinh La Thăng hiện là thành viên HĐQT công ty PVSD.

Em trai ông Đinh La Thăng - ông Đinh Mạnh Thắng (sinh ngày 8/7/2962) cũng là người nắm giữ chức vụ cao nhất tại PVSD ngay từ khi thành lập. Từ tháng 1/2004, ông Đinh Mạnh Thắng giữ chức Giám đốc công ty, sau đó đến tháng 5/2006, ông Thắng được bầu làm Chủ tịch PVSD.

Đến ngày 15/4/2017, tại Đại hội đồng cổ đông thường niên công ty CP Đầu tư và Thương mại Dầu khí Sông Đà, ông Đinh Mạnh Thắng có nguyện vọng thôi giữ chức vụ Chủ tịch HĐQT để trở thành thành viên HĐQT vì lý do cá nhân.

Ông Vũ Trọng Hùng được Hội đồng quản trị thống nhất bầu làm Chủ tịch thay thế. Tuy vậy cho đến nay, ông Thắng hiện vẫn là cổ đông cá nhân duy nhất tại PVSD với số lượng cổ phiếu nắm giữ là 746.000 CP - tương ứng 6,71% vốn điều lệ.

Về tình hình kinh doanh của PVSD thời gian qua, công ty đang trong giai đoạn khó khăn trầm trọng. Nguyên nhân được ban lãnh đạo công ty thừa nhận là do sự ngưng trệ tại hai công trình chính: Dự án Nhà máy Nhiệt điện Thái Bình 2 và dự án Nhà máy Nhiệt điện Sông Hậu 1.

Đây cũng chính là hai "vũng lầy" khiến hàng chục lãnh đạo cấp cao của tập đoàn PVN, tổng công ty PVC... vướng vào vòng lao lý.

Trong BCTN năm 2016, lãnh đạo PVSD cho biết, sản lượng thực hiện của dự án NMNĐ Thái Bình 2 chỉ đạt 58,7% kế hoạch đặt ra do bị chậm thiết kế và thiếu mặt bằng triển khai thi công tại một số hạng mục. Còn tại dự án NMNĐ Sông Hậu 1, công ty chỉ hoàn thành 100% các hạng mục cọc móng (nhà máy chính) nhưng không thể triển khai được hạng mục nền kho than do chủ đầu tư thay đổi thiết kế so với phương án ban đầu và đang phê duyệt thiết kế. Tổng giá trị sản lượng chỉ đạt 30,4% kế hoạch.

Tính đến hết tháng 9/2017, công ty do em trai ông Đinh La Thăng từng làm Chủ tịch HĐQT vẫn còn gánh khoản lỗ luỹ kế gần 2 tỷ đồng. Doanh thu, lợi nhuận các năm gần đây đều không đạt kế hoạch đề ra.